Lacharte des droits et libertĂ©s de la personne accueillie date de 2003. Elle intervient dans un contexte de multiplication des chartes, comme autant dâoutils contribuant Ă assurer la diffusion dâune culture des droits de lâusager en Ă©tablissement mĂ©dico-social. Pour autant, elle ne saurait ĂȘtre approchĂ©e individuellement, et doit
LâĂ©tablissement accueille les personnes ĂągĂ©es dĂ©pendantes sans aucun motif de discrimination. Les demandes dâadmission sont Ă envoyer Ă lâadresse postale EHPAD La Pie Voleuse 1 avenue de la RĂ©publique 91 120 PALAISEAU Lâadmission est proposĂ©e par le mĂ©decin coordonnateur et la commission dâadmission sur dossier mĂ©dical. Les conditions dâadmission sont prĂ©cisĂ©es dans le contrat de sĂ©jour et le rĂšglement de fonctionnement que vous trouverez ci-dessous ou que vous recevrez si votre demande dâadmission est acceptĂ©e. Les piĂšces Ă fournir lors de votre admission sont les suivantes 2 photos Livret de famille Carte national d'identitĂ© ou carte de sĂ©jour Copie d'acte de naissance Attestation sĂ©curitĂ© sociale Ă jour Carte Vitale obligatoire Attestation dâaffiliation de la mutuelle Ă demander Ă la mutuelle Carte Mutuelle Attestation d'assurance Ă ResponsabilitĂ© Civile Notification Jugement de Tutelle ou Curatelle ou autre sâil y a une protection juridique Notification de l'Aide Sociale ou l'accord de Principe sâil y a une demande dâaide sociale Dernier Avis d'imposition/de non-imposition ou dĂ©claration d'impĂŽt ou attestations des ressources financiĂšres Contrat obsĂšques sâil y en a un prĂ©vu RelevĂ© d'identitĂ© bancaireAnonyme178056Il y a 2 annĂ©es Le 08/11/2019 Ă 06:36 Signaler un abus. Une personne ĂągĂ©e qui arrive en maison de retraite Ă contrecĆur c'est une personne qui n'aura pas beaucoup d'alternative
PrĂ©sentation du Groupe Pour satisfaire aux besoins grandissants nĂ©s dâun allongement de la durĂ©e de la vie et des pathologies qui y sont associĂ©es, le Groupe lâOlivier Bleu a pour objectif de construire et de gĂ©rer au travers de ses filiales, des Ă©tablissements dĂ©diĂ©s aux personnes ĂągĂ©es dĂ©pendantes et des RĂ©sidences avec Services pour SĂ©niors autonomes et semi valides. PrĂ©sentation du Groupe Nos valeurs fondatrices Nos Ă©tablissements se donnent pour objectif dâaccueillir les personnes ĂągĂ©es et de les accompagner durant leur sĂ©jour. Les valeurs fondatrices du Groupe LâOlivier Bleu constituent le socle sur lequel sâappuient les rĂšgles de fonctionnement de tous nos Ă©tablissements Respect de la personne respect de la dignitĂ© et des convictions de chacun dans une dĂ©marche de tolĂ©rance envers ceux dont lâĂąge, la maladie, le handicap rĂ©duisent lâ sĂ©lection sur des critĂšres de ressources, avec mise Ă disposition d'une majoritĂ© de lits d'hĂ©bergement pour des personnes ĂągĂ©es dĂ©pendantes bĂ©nĂ©ficiant de l'aide en Ćuvre dâun projet de vie destinĂ© Ă stimuler les potentialitĂ©s des rĂ©sidents et prĂ©server au maximum leur intĂ©gritĂ© physique, intellectuelle et citoyenne en sâappuyant sur des mĂ©thodes scientifiquement opĂ©rantes. Nos rĂšglements de fonctionnement ont pour objectif de prĂ©ciser lâorganisation de la vie au sein de nos Ă©tablissements et de dĂ©finir les rĂšgles qui faciliteront la vie en collectivitĂ© tout en respectant les libertĂ©s individuelles. la charte des droits et des libertĂ©s de la personne ĂągĂ©e dĂ©pendante accueillie la charte des droits et des libertĂ©s de la personne ĂągĂ©e La charte est un gage de respect, dâintĂ©gritĂ©, de droit Ă lâinformation, de vie privĂ©e, de citoyennetĂ© que lâensemble du personnel doit manifester envers les ainĂ©s. Nous faisons de la charte des droits et des libertĂ©s de la personne accueillie, un guide du respect que nous devons apporter aux rĂ©sidents, pour prĂ©server toute leur dignitĂ©, leur intĂ©gritĂ© et leurs droits Vie civile Droit Ă lâautonomie financiĂšre et aux protections juridiques si nĂ©cessaire Vie privĂ©e Droit Ă un libre arbitre Vie spirituelle Recueil de satisfaction ou des rĂ©clamations CVS Conseil de Vie Sociale Ces chartes impactent lâensemble des services proposĂ©s, et le contrat de travail de chaque membre du personnel les stipulent. Elles sont affichĂ©es dans les locaux et dĂ©montrent tout lâintĂ©rĂȘt que nous y portons. PrĂ©sentation du Groupe Un engagement de qualitĂ© Le Groupe LâOlivier Bleu sâinscrit dans une recherche permanente de lâamĂ©lioration de la qualitĂ© de la prise en charge de la personne ĂągĂ©e et Ă son Ă©ventuelle perte dâautonomie , afin dâoffrir un lieu de vie agrĂ©able, sĂ©curisĂ© et adaptĂ©. Il est constituĂ© de professionnels avisĂ©s et expĂ©rimentĂ©s, dans le domaine mĂ©dical comme dans celui de lâhĂ©bergement, qui mettent en places des services conformes aux Ă©volutions rĂ©glementaires et technologiques. Dans un cadre environnemental extrĂȘmement favorable quâest celui de la Corse, le Groupe LâOlivier Bleu propose et dĂ©veloppe un nouveau concept pour les SĂ©niors autonomes de plus de 60 ans. Il a pour objectif dâoffrir aux SĂ©niors qui dĂ©sirent vivre dans des appartements agrĂ©ables, confortables et sĂ©curisĂ©s, une qualitĂ© de vie exceptionnelle en proposant un large panel de services en tout genre hĂŽteliers, para hĂŽteliers, assistance administrative⊠le tout encadrĂ© par des Ă©quipes dĂ©vouĂ©es et attentives. Documents tĂ©lĂ©chargeables
LesService de Soins Infirmiers Ă Domicile (SSIAD) Les SSIAD assurent, sur prescription mĂ©dicale, des prestations de soins infirmiers sous la forme de soins techniques ou de soins de base et relationnels auprĂšs de personnes ĂągĂ©es de soixante ans et plus, malades ou dĂ©pendantes, de personnes adultes de moins de soixante ans prĂ©sentant Les Jardins de la Fontaine » est un Etablissement dâHĂ©bergement pour Personnes AgĂ©es DĂ©pendantes EHPAD LâEHPAD Les Jardins de la Fontaine » a ouvert le 28 Avril 2008 et dispose de 43 lits en hĂ©bergement permanent. La rĂ©sidence accueille des personnes valides, semi valides, dĂ©pendantes et/ou atteintes de la maladie dâAlzheimer. Une unitĂ© de vie protĂ©gĂ©e de 10 places est spĂ©cifiquement dĂ©diĂ©e Ă lâaccueil de personnes atteintes de la maladie dâAlzheimer ou dâune maladie apparentĂ©e. SituĂ© Ă lâOuest de Montpellier, Murviel-lĂšs-Montpellier sâest harmonieusement dĂ©veloppĂ© dans le respect de lâenvironnement, des paysages alentours et des sites archĂ©ologiques. Les hauteurs offrent une vue exceptionnelles vers les CĂ©vennes au nord et la mer au sud. La localisation de lâĂ©tablissement participe Ă la volontĂ© de maintenir la personne ĂągĂ©e Ă la fois dans la ruralitĂ© mais aussi en proximitĂ© dâune grande ville. LeManoir un vĂ©ritable havre de paix pour les personnes ĂągĂ©es. La maison de retraite « Le Manoir » est situĂ©e dans lâHĂ©rault, entre BĂ©ziers et SĂ©rignan, au cĆur du petit village de Sauvian aux 6000 habitants. Au milieu des vignobles languedociens, nous sommes Ă 5 minutes des plages mĂ©diterranĂ©ennes. Cet Ă©tablissement PubliĂ© le vendredi 24 janvier 2014 1000 Des tĂ©moignages bouleversants recueillis par lâONFV dĂ©voilent les problĂšmes des personnes ĂągĂ©es qui vivent dans les Ehpad. La mort ne leur fait plus peur, parce quâils ont cessĂ© dâexister depuis un certain temps dĂ©jĂ . LâObservatoire national de la fin de vie a menĂ© des Ă©tudes auprĂšs de 24 seniors vivant en Ehpad et 35 proches de rĂ©sidents dâEhpad en 2013. Ils ont rĂ©cemment publiĂ© un rapport qui dĂ©voile quelques tĂ©moignages des personnes interrogĂ©es et qui tire la sonnette dâalarme afin que les premiers responsables rĂ©agissent dans le bon sens. Ce rapport a Ă©tĂ© remis Ă la ministre de la SantĂ© et Ă la ministre en charge de lâAutonomie. Il permet aussi dâavoir une idĂ©e de ce que subissent ces seniors Ă la fin de leur existence il faut savoir que, tous les ans, il y a 90 000 rĂ©sidents qui meurent en maison de retraite. Lâexclusion, une premiĂšre mort pour les personnes ĂągĂ©es Les seniors se sentent totalement inutiles et exclus de la vraie vie » ils ne travaillent plus et ne se dĂ©placent plus comme avant. En plus, trois quarts des personnes admises en maison de retraite nây vivent que par nĂ©cessitĂ©. Certaines dâentre elles ont dĂ©clarĂ© Ă leurs proches quâelles prĂ©fĂšreraient mourir dâune façon tragique. Dâune part les seniors estiment quâil sâagit dâune maniĂšre plus Ă©lĂ©gante de se dĂ©barrasser des gens ». Câest en quelque sorte lâimage que leur renvoient les maisons de retraite. Dâautre part, les proches sont rongĂ©s par un sentiment de culpabilitĂ©, mais doivent quand mĂȘme penser Ă prĂ©server leur vie privĂ©e. Les maisons de retraite un miroir de la dĂ©mence » Le rapport de lâONFV a Ă©galement relevĂ© un fait indĂ©niable 42 % des rĂ©sidents sont atteints de maladies de type Alzheimer. Les seniors en bonne santĂ© subissent des traumatismes psychiques au quotidien lorsquâils voient les crises de ces patients en effet, les cris et les oublis de leurs voisins les angoissent parce quâils redoutent de finir comme eux. Toutes les 40 minutes, une personne ĂągĂ©e admise Ă lâhĂŽpital trouve la mort. LâObservatoire prĂ©conise la prĂ©sence dâune infirmiĂšre en Ehpad afin de limiter les transferts ainsi que les multiples analyses souvent injustifiĂ©es qui peuvent ĂȘtre fatals pour les seniors. Dans 53 % des cas, les rĂ©sidents nâabordent jamais la question de la fin de vie avec leurs proches. Ces derniers leur demandent de ne pas parler de mort pour les inciter Ă continuer Ă vivre. La plupart dâentre eux ne supportent pas dâentendre leurs voisins malades qui souffrent pendant une longue pĂ©riode avant de rendre lâĂąme pourvu que cela ne mâarrive pas », Ă quoi ça sert de vivre un mois de plus ou de moins ? ». 5 % des personnes ĂągĂ©es rĂ©digent une lettre pour dĂ©voiler leurs souhaits sur leur fin de vie et 33 % ont prĂ©fĂ©rĂ© dĂ©signer une personne de confiance pour sâen charger.Offrede soins en EHPAD; Animation et vie sociale; Tarifs journaliers; Droits du rĂ©sident. Charte des droits et libertĂ©s de la personne accueillie; Charte des droits et libertĂ©s de la personne ĂągĂ©e en situation de handicap ou de dĂ©pendance; Directives anticipĂ©es; Personne de confiance; Instance . Conseil de la vie sociale; Evaluations interne et
Entrer en EHPAD est un tournant dans la vie dâune personne ĂągĂ©e. Nouveau lieu de vie, nouvelle habitude, lâaccueil de la personne ĂągĂ©e en tant que nouveau rĂ©sident en EHPAD aura un impact sur son sĂ©jour. Dâautant plus que lâentrĂ©e intervient lorsquâil nây a pas dâautres alternatives et se fait de plus en plus en urgence sorties dâhospitalisations, retour Ă domicile impossibleâŠ. Entrer en EHPAD est un changement pour la personne ĂągĂ©e qui doit se confronter au vieillissement, Ă diffĂ©rents problĂšmes de santĂ©. Comment sâorganisent les EHPAD pour accueillir leurs nouveaux rĂ©sidents ? Lâaccueil dâun nouveau rĂ©sident Avant lâentrĂ©e en EHPAD Lâaccueil du nouveau rĂ©sident commence avant son entrĂ©e en EHPAD. Le rĂ©sident aura rencontrĂ© le responsable de lâĂ©tablissement seul et avec ses proches. Lui seront remis un certains de documents le livret dâaccueil avec la charte des droits et des libertĂ©s de la personne accueillie et le rĂšglement de fonctionnement, le contrat de sĂ©jour. Il est conseillĂ© de prendre le temps de les consulter et de poser toutes les questions en suspens. Aussi, visiter lâĂ©tablissement est indispensable. Afin de se familiariser avec son nouvel environnement, le futur nouveau rĂ©sident et ses proches peuvent participer aux journĂ©es portes ouvertes, aux fĂȘtes Ă thĂšmes, venir dĂ©jeuner au sein de lâEHPAD. Cette prise de contact permet Ă la personne ĂągĂ©e de commencer Ă lier des liens avec lâEHPAD, son personnel, de prendre ses repĂšres, ses marques. Le rendez-vous avant lâadmission Le nouveau rĂ©sident va se rendre Ă lâEHPAD pour visiter sa chambre, rencontrer le personnel notamment lâIDEC pour aborder la dĂ©marche soins de lâEHPAD. Câest le moment de DĂ©terminer les conditions de lâaccueil du nouveau rĂ©sident heure dâarrivĂ©e, lâarrivĂ©e avec sa famille, la livraison au prĂ©alable de ses affaires, la personnalisation de la chambre Signer le contrat de sĂ©jour et de remettre les documents administratifs Lâaccueil dâun nouveau rĂ©sident lâentrĂ©e Avant son arrivĂ©e, le personnel de lâEHPAD est chargĂ© de PrĂ©parer la chambre et identification Ouvrir des dossiers administratifs et mĂ©dicaux Communiquer auprĂšs de lâĂ©quipe des informations relatives au nouveau rĂ©sident A lâarrivĂ©e en EHPAD, le nouveau rĂ©sident est accueilli par lâinfirmier, une aide-soignante rĂ©fĂ©rente et le personnel en charge du service. Lâinfirmier explique au rĂ©sident lâorganisation des soins et le mode de prise en charge. Afin dâaccompagner au mieux la personne Ă accueillir, un recueil des habitudes de vie du rĂ©sident est effectuĂ© ainsi quâun un dossier de soins personnel et personnalisĂ© ou encore une traçabilitĂ© des risques potentiels auxquels le nouveau rĂ©sident peut ĂȘtre exposĂ©. Un rendez-vous pour le bilan mĂ©dical avec le mĂ©decin coordonnateur de lâEHPAD est fixĂ©. Lâaccueil dâun nouveau rĂ©sident en EHPAD lâintĂ©gration Dans les premiers jours Le nouveau rĂ©sident est prĂ©sentĂ© aux autres rĂ©sidents ; une visite de la rĂ©sidence est faite. Il rencontre Ă©galement le personnel de lâEHPAD notamment le psychologue et le mĂ©decin coordonnateur. Lors du bilan, a lieu Un entretien avec le mĂ©decin coordonnateur, lâinfirmier rĂ©fĂ©rent, le psychologue dans le but de recueillir ses impressions et son ressenti depuis son arrivĂ©e Des tests sont effectuĂ©s pour Ă©valuer son Ă©tat cognitif Le GIR est Ă©tabli, son niveau de dĂ©pendance, permettant ainsi de mettre en place les soins nĂ©cessaires Ă ses besoins Dans la plupart des EHPAD, un rendez-vous a lieu avec la famille dans le but de les informer de lâintĂ©gration du nouveau rĂ©sident, de leur proche au sein de lâEHPAD. Le bilan mĂ©dical et le projet de prise en charge leur est prĂ©sentĂ©. Cette Ă©valuation adaptĂ©e complĂšte est nĂ©cessaire pour proposer un projet de prise en charge et dâaccompagnement personnalisĂ©. Une modification du projet de soins est prĂ©vue en fonction des changements Ă©ventuels de lâĂ©tat de santĂ© du nouveau rĂ©sident. Ăgalement les activitĂ©s sont prĂ©sentĂ©es au nouveau rĂ©sident afin de, recueil de ses goĂ»ts et dĂ©sirs sur diffĂ©rents aspects les activitĂ©s culturelles, ludiques, les soins, le bien-ĂȘtre esthĂ©tique, la motricitĂ© marche, gym..., le lien social. Le bilan des premiĂšres semaines Ce bilan est indispensable. Il faut ĂȘtre vigilant dĂšs les premiĂšres semaines, Ă©changer avec la personne ĂągĂ©e et connaitre son ressenti, associer les proches Ă cette nouvelle vie, les soutenir dans cette dĂ©marche. Dans les mois suivants son entrĂ©e, des points sont prĂ©vus afin de rĂ©pondre aux Ă©ventuelles questions, apprĂ©hensions et reprendre les projets de soin et dâaccompagnement avec le rĂ©sident et sa famille. Lâaccueil dâun nouveau rĂ©sident en EHPAD est un moment Ă prĂ©parer et surtout Ă anticiper. Il est important de comprendre lâautre, la personne ĂągĂ©e, ses proches, dâĂ©changer, dâinformer. LâEHPAD en accueillant une nouvelle personne ĂągĂ©e doit veiller Ă son consentement en tenant compte que beaucoup de rĂ©sidents souffrent de troubles cognitifs. Parmi la mission et les objectifs dâun EHPAD, il y a veiller au respect de ses droits fondamentaux des rĂ©sidents. ZFi7Q.